如何完善公司治理结构，公司治理结构发生了变化，完善公司治理结构有哪些步骤？如何完善国有企业法人治理结构，是经济体制改革的中心环节。这些方面都取决于企业是否有完善的法人治理结构，如何完善欠发达地区农村信用社法人治理结构胡目前，究其原因，是企业没有独立的法人地位和健全的法人治理结构。
1、论述我国法人制度的完善和国有企业改革
中国自1993年提出建立现代企业制度以来，国有企业改革取得了很大进展。在国有企业改革和发展过程中，一批企业通过规范的公司制改革，建立了较为规范的法人治理结构，形成了科学的决策机构，提高了市场竞争力。然而，许多企业虽然建立了股东会、董事会和监事会，但其职能不健全，权力不能有效制衡，没有真正建立起激励与约束相结合的现代公司治理结构，影响了企业的有效运行和经济效益的提高。还有很多问题需要解决和改进。
一、国有公司法人治理结构存在的问题(一)产权主体多元化进展缓慢，国有股“一股独大”，国有企业产权制度难以真正改革，企业内部多元利益主体之间缺乏制衡。中国的企业改革基于高度集中的计划经济体制。许多企业没有吸引更多的投资者参与股份制改革，导致企业产权相对简单。国家仍然是被重组为国有独资公司的企业的唯一股东。
2、企业管理从公司治理角度完善企业的内部控制
内部控制是企业为了维护资产的完整，保证会计信息的正确和财务活动的合规合法，对各项经济活动进行系统监督、检查和调整的约束机制。内部控制分为两个层次:第一个层次是经营者对公司生产经营过程的控制，第二个层次是所有者对经营者本身的监控。相比较而言，第一层次的内部控制体系相对容易建立，因为在这个层次上，通过公司内部各部门、各岗位的职责授权和岗位分工的内部制衡，可以有效地实施内部控制。
3、怎样完善企业治理结构,梳理了公司股权结构,明晰了股东会,董事会,监…
如何完善公司治理结构一、关于制度所谓出资人，就是向企业投入资本的人，也就是企业资本的所有者，也就是股东。任何人的财产(资本)一旦投入企业，就成为企业的法人财产，出资人享有出资人的权利。这些权利主要包括资产受益权、依照法定程序参与企业重大决策权、聘用管理者权、股权转让权等。在市场经济条件下，国有企业的资产和其他所有制资产一样，必须有明确的出资人代表。
为了完善国有资产出资人制度，必须进一步明确SASAC不是政府的行政机构，与所辖企业不是行政隶属关系，也不是上下级关系，而是股东与企业法人之间的关系，是委托与代理关系。SASAC作为出资人代表，既要依法行使股东权利，又要保证不越位、不越权，对所辖国有资产享有收益权、重大决策权和经营者选择权。否则，如果继续按照隶属关系的行政干预，“老板加婆婆”的现象会愈演愈烈，企业会被处死，回到改革的原点。
4、完善公司治理结构有哪些步骤?
公司治理结构是由所有者、董事会和经理(即总经理和高级管理团队)组成的组织，规定了股东、董事会、经理和其他利益相关者之间的权利和义务分配。在这种三角结构中，上述三者之间形成了相对稳定的平衡关系。借助公司治理结构，公司所有者委托董事会管理自己的资产，董事会有权决定经理人员的聘用、奖惩和解聘。总经理在董事会授权范围内组建执行团队，属于董事会聘请的执行机构。
一、股东、董事会、经理层之间如何有效制衡根据著名经济学家吴敬琏的观点，公司治理结构是指由所有者(股东)、董事会和高级管理人员(经理)组成的组织结构。完善公司治理结构，需要明确划分股东、董事会和经理层的权利、责任和利益，从而形成他们之间的关系。这种三角关系基于两种法律关系:股东大会与董事会之间的信任信赖关系和董事会与交易员之间的委托代理关系。
一个完善的公司治理结构就是相对独立地行使职能，同时又相互监督，规范职权。尤其是在民营家族企业中。国企改革已经进行了20多年，成绩有目共睹。特别是“九五”期间，在邓小平南方谈话的指导下，根据社会主义市场经济的内在要求，国有企业改革步伐明显加快，现代企业制度理念中的产权明晰、政企分开等重大改革原则在具体的制度结构中得到了体现。党的十五大提出了公有制实现形式多样化、国有经济战略性调整、“抓大放小”等重要改革思路，进一步推进了国有企业改革。虽然国有企业改革取得了不少成绩，但离建立现代社会主义市场经济体制和现代企业制度的改革目标还有相当大的距离。总体上看，我们还面临着国有资产流失、企业下岗职工、企业逃废债务等一系列困难。根本原因在于，在产权不清、政企不分的条件下，国有企业没有合理的激励约束机制，同时国有企业还缺乏相应的、成熟的外部约束制度。因此，我们有理由相信，公司治理结构是现代企业制度的核心，建立现代企业制度的一个关键措施是实现国有企业治理结构的创新。5、求问如何完善欠发达地区农信社法人治理结构
胡目前，张家界农信社管理系统的运行效果已经初步显现。农村信用社的管理体制是县联社为法人，省联社在全省范围内行使管理服务职能，市联社按行政区域设置，便于省县联社之间的管理和协调。农村信用社改革初期，内部人控制现象和农村信用社长期管理薄弱造成的大量历史包袱，需要外力制衡，政府解决。
是市场经济条件下的现实选择，省联社也充分发挥了管理、指导、协调和服务职能，使农村信用社改革得以顺利进行。公司治理结构发生了变化，抗风险能力逐渐增强。一是明确了产权、组织结构和运行机制。通过增资扩股的逐步规范，农村信用社长期模糊的产权逐渐明晰。二是股本规模扩大，资本充足率提高，抗风险能力显著增强。张家界农村信用社股本从2004年的1.58亿元增加到2008年的1.63亿元。
6、完善国有企业法人治理结构的目的
1。完善的公司治理结构是以现代产权制度和现代企业制度为基础的，但我国国有企业产权改革远远滞后于其他改革，政府机构改革滞后于国有企业改革，导致国有资本“人格主体虚无”，国有企业长期存在“出资人缺位”现象，政企不分，导致权力行使“五龙治水”。
7、如何完善国有企业法人治理结构
经济体制改革的中心环节。国企改革是整个经济体制改革的中心环节，深化国企改革必须有新的突破。国有企业的有效运行机制需要完善法人治理结构国有企业的有效运行机制应该体现在几个方面:有人真正负责企业资产的保值增值，有强大的自主经营和自我发展的动力，有自我约束和规范运作的内在要求。这些方面都取决于企业是否有完善的法人治理结构。
原因是企业没有独立的法人地位和健全的法人治理结构。只有建立和完善法人治理结构，确立企业的独立法人地位，明确政府作为出资人的权利和责任，落实企业主体对国有资产保值增值的权利和责任，才能调动双方的积极性，共同促进企业的发展，自我管理和自我发展是国有企业活力和竞争力的主要因素和标志。